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提質(zhì)增效年 沖刺“雙過半” | 物流配送中心:打好降本增效“組合拳”
發(fā)稿時間:2025-06-17 10:42:59

物流配送中心以預(yù)算控制優(yōu)化資源配置、信息化建設(shè)助推企業(yè)發(fā)展、資產(chǎn)管控提升價值管理,深挖儲運潛能,不斷推進精益化管理,全面提升產(chǎn)銷服務(wù)水平,實現(xiàn)提質(zhì)增效的目標。

物流配送中心科學調(diào)配自有運力,強化承運商協(xié)同管理,在控制單件運輸成本的同時降低油耗。中心倉儲新增WMS系統(tǒng)貨權(quán)轉(zhuǎn)移功能,優(yōu)化商品倒庫流程,節(jié)約倒移費用。通過物流云倉實現(xiàn)庫存狀態(tài)的可視化,動態(tài)調(diào)整貨位、合理調(diào)配倉儲空間,減少外租庫費用。

針對箱體重量輕、光滑等易損特殊品種,采用綁縛纏繞帶的防護措施,有效降低商品損耗,物流配送中心扎實的降本實效為沖刺時間任務(wù)“雙過半”目標注入強勁動能。